《人员管理——非薪酬激励的人本管理》
发布日期：2015-10-19浏览：2143
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课程背景
激励，是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段！在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用金钱已不能激发他们持续的激情，也不能使他们满足！只有实施科学的人本管理，才能够更好地调动员工的主观能动性！
学习本课程，将使经理人对激励、对人本管理，有全新的认识，对部属的心理需求有更加深入的了解，同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效实用方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力！
学习本课程，以经典实用性激励理论和先进人本管理理念武装头脑，以极具实用性的激励技巧为工具，针对员工的人性实际问题，实施有效的员工激励和人本管理，激发员工的工作热情和内在潜力，成为员工心目中的最受尊敬的、最富魅力的经理人！课程时长
6 H课程大纲
第一讲 企业发展与激励管理
典型案例分析与问题深度探讨
企业发展与有效激励
企业激励的经典误区
企业激励案例的解析
第二讲 人本管理与激励理论和实战运用
人本管理常用经典激励理论与实战运用
企业激励案例的解析
典型案例分析与问题深度探讨
经理人实用激励技巧
第三讲 真正的人本管理
企业管理未来发展方向
从霸道管理到王道管理再到人道管理
典型案例分析与问题深度探讨
究竟何为真正的人本管理
第四讲 应对变革与勇于挑战
课程回顾与精华内容的总结
迈向成功，缔造与企业双赢
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